Bio

THIS IS ME










Tussen 2000 en 2015bouwde Antonio Corneliseen brede expertise op in de uitzendsector.

In 2002-2003was hij medeoprichter van Randstad Art, de artistieke afdeling van Randstad en één van de eerste uitzendkantoren die erkend werd als Sociaal Bureau voor Kunstenaar (SBK).

Hij speelde een belangrijke rol bij de ontwikkeling van het kunstenaarsstatuutbinnen de Belgische sociale zekerheid.


Vanaf het prille begin stond Antonio dicht bij kunstenaars en hun opdrachtgevers. Waar er noden of hiaten in het systeem opdoken, zocht hij naar concrete oplossingen. Zo introduceerde hij in 2004de kleine onkostenvergoeding, een manier om kleinschalige artistieke prestaties correct te vergoeden — een oplossing waarvoor de bestaande SBK’s destijds geen kader konden bieden.


Dankzij deze initiatieven kregen kunstenaars niet alleen loonfiches— wat hen hielp bij het afsluiten van leningen of andere administratieve stappen — maar ook toegang tot werkloosheidsrechten.


Als nationaal specialist voor de artistieke sectorbinnen Randstad werkte Antonio nauw samen met diverse HR-diensten, waaronder het sociaal secretariaat.

Hij stond bekend om zijn onafhankelijke en neutrale aanpak, steeds met het doel de best mogelijke oplossing te vinden voor kunstenaars. Naast Randstad Art was hij ook verantwoordelijk voor Randstad Direct, de payrollafdeling van het bedrijf.


Na de economische crisis besliste Randstad in 2013om zich opnieuw te focussen op haar kernactiviteiten. Verschillende afdelingen werden afgestoten of verkocht, waaronder Randstad Art, dat werd overgenomen door de T-groep. Antonio maakte vervolgens deel uit van het T-heaterteam, maar de samenwerking werd na twee jaar beëindigd.


Sinds 2016biedt Antonio zijn diensten onafhankelijk aanbinnen de artistieke sector.

Met deze keuze benadrukt hij zijn autonomie en neutraliteit, zodat hij steeds het belang van de artiest of creatieve professional centraal kan stellen.

Daarnaast is hij adviesverlener bij ArtistsUnited, waar hij persoonlijk advies uitwerkt rond payrolling, het kunstwerkstatuut en artistieke tewerkstelling.


Vandaag is Antonio bestuurder van drie vennootschappenactief in HR-dienstverlening en beheert hij de personeelsadministratie van meer dan 300 organisatiesbinnen de artistieke sector.